Консультации по строительству заводов

Что такое консалтинговые услуги

Для строительства завода требуются специалисты в области планирования, финансирования, проектирования, закупок, строительства, эксплуатации, технического обслуживания и многих других областях. Однако строительство завода – это не работа, которая выполняется постоянно. Этот факт затрудняет работу компаний, основной бизнес которых – это производство продуктов. В таком случае требуется привлечение временных специалистов, услуги которых после завершения строительства будут не востребованы.

Отвечая на потребности рынка в необходимости высококвалифицированных кадров для проектных работ при строительстве заводов, компания АЛЬБА предлагает такие услуги, как планирование проектов, управление проектами, поддержка обслуживания и эксплуатации после завершения строительства. Консалтинговые услуги нашей компании варьируются от планирования, технико-экономических обоснований по проекту, оценки жизнеспособности проекта с технической и экономической точки зрения на начальном этапе реализации. Также мы предлагаем услуги по управлению проектами после завершения начального этапа, по управлению и контролю проектных работ, закупок, строительства и испытаний. И мы предоставляем полный перечень услуг по послепродажному обслуживанию и эксплуатации оборудования и производственных мощностей.

Зачем нужны консультационные услуги

Для строительства предприятий по производству продуктов требуются специалисты в разных областях. Например, у нас есть клиенты, которым необходимо внедрять международные технические стандарты, или внедрение технических стандартов конкретной страны. В данном случае требуются специалисты, обладающие опытом толкования и применения стандартов.

Кроме того, возникает потребность заключать различные договоры с контрагентами при реализации проекта. Договоры с государственными структурами, поставщиками оборудования, поставщиками сырья и материалов, с логистическими компаниями, в том числе для осуществления международных перевозок, строительными компаниями и другими организациями как в России, так и в других странах. В этих случаях необходимы специалисты, которые понимают юридические тонкости процесса и имеют опыт ведения переговоров.

На этапе реализации проектов также необходимы специалисты по управлению, которые анализируют отчеты о проделанной работе от инжиниринговых компаний, производителей оборудования, строительных компаний и других участников проекта, а также подтверждает реальный прогресс и дают рекомендации, как разрешать проблемные ситуации, если таковые имеются, чтобы проект был завершен к указанной дате с соблюдением требований по качеству. По мере реализации проекта могут появляться незапланированные расходы. Необходимы специализированные кадры, имеющие экспертные знания и опыт при работе с поставщиками

Этап планирования проекта.

На стадии планирования проекта можно использовать потенциально бесконечное множество методов консалтинга, в зависимости от каждой конкретной ситуации. Многие государственные учреждения уже имеют свои долгосрочные планы, поэтому планы развития секторов и кластеров разрабатываются исходя из уже имеющегося долгосрочного плана. На основе плана развития кластера разрабатывается генеральный план проекта. Затем проводится технико-экономические исследования на основе генерального плана. Компания АЛЬБА имеет опыт планирования проектов на всех перечисленных этапах. Мы обладаем обширными знаниями, особенно в области технико-экономических обоснований. Мы провели многочисленные технико-экономические исследования для клиентов как в коммерческом секторе, так и для государственных структур.

Этап реализации проекта.

Технологии управления проектами используются в качестве подхода к консультационными услугами на стадии реализации проекта. Ниже описаны области управления проектами, которые охватывают компетенции компании АЛЬБА. Наши специалисты в полной мере используют информационные технологии в каждой области, чтобы создать общую интегрированную систему управления:

• Интеграция технологий.
• Управление рисками.
• Управление временем.
• Управление затратами.
• Управление закупками.
• Управление строительством.
• Управление качеством.
• Управлением проектами.
• Интегрированное управление.
• Управление организацией.
• Управление связью.
• Управление логистикой.
• Управление контрактами.
• Управление администрированием.

Этап после реализации проекта.

Инструкции по обслуживанию и эксплуатации оборудования после завершения реализации проекта также относятся к категории консалтинговых услуг. Компания АЛЬБА имеет опыт работы с некоторыми клиентами в предоставлении услуг технической помощи, в которых мы обучаем и инструктируем обслуживающий персонала и сотрудников производства, после завершения всех основных этапов проекта.

Вы можете оставить заявку на проведение первичных консультаций в разделе наших контактов.